controllo di gestione a costi standards

il manager nudo


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strumenti per il controllo di gestione

strumenti per il controllo di gestione

Le aziende utilizzano un sistema di costi standard per controllare i costi ed avere dei conti mensili di gestione.
Fondamentalmente la differenza tra un sistema a costi standard ed un sistema a costi effettivi consiste nella maniera in cui vengono analizzati gli inventari, a partire da quello delle materie prime fino ad arrivare a quello dei prodotti finiti.
Nel sistema a costi effettivi gli addebiti per gli importi relativi ai materiali, ai costi diretti di lavoro ed ai costi generali di produzione, sono registrati negli inventare in relazione ai costi effettivi.
In un sistema a costi standard sono fissati, per questi elementi, dei costi normali o standard e tutti gli addebiti al conto delle rimanenze avvengono al costo standard.
Valutando tutte le rimanenze a costi standard permette di ignorare il costo effettivo di ogni voce e semplifica la procedura contabile.
I costi effettivi si accumulano nel corso del mese.
Si acquistano i materiali, vengono pagati i dipendenti, i componenti del costo generale di produzione, come l'acqua e l'elettricità, sono acquistate al costo effettivo.
Ma i valori di queste voci vengono addebitate all'inventario a costi standard predeterminati per ciascun fattore di costo. Spesso i costi effettivi differiscono dai costi standard e ciò determina delle differenze che vengono registrate nei conti delle variazioni.
Al termine di ogni mese vengono esaminate le differenze tra costi effettivi e costi standard ed il controllo dei costi viene ottenuto focalizzando l'attenzione su queste differenze o eccezioni invece che sulla massa dei dati di costo.
Per determinare dei costi standard il primo passo consiste nel fissare un costo standard per ogni tipo di materiale acquistato.
Il prezzo corrente di mercato viene aggiustato eliminando ogni irregolarità che non si prevede debba continuare nel prossimo anno.

Gli strumenti per il controllo di gestione sono parametri che restituiscono un reporting che consente al manager di avere un informazione utile al manager per gestire l'azienda.

Gli strumenti sono:
- Analisi di Bilancio;
- Contabilità Generale;
- Budget;
- Report;
- Controllo per conto di contabilità;
- Altro...